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Proyecto “Gestión de Riesgos de Desastres Naturales con Enfoque de Seguridad Alimentaria” - PerúPaís
Perú
Resumen
En junio de 2001, la zona sur del Perú fue afectada por un sismo que alcanzó los 6.9 grados en la Escala de Richter. Las entidades COPASA y GTZ implementaron el Proyecto de Reconstrucción Post Sismo en las zonas altoandinas de Arequipa, dentro del cual se construyeron alrededor de 360 viviendas para familias damnificadas y 30 módulos de difusión. En el año 2002 la región sufrió bajas temperaturas que afectaron las zonas altoandinas, motivo por el cual el proyecto conjuntamente con autoridades de la zona apoyó en medidas especiales como: capacitación, entrega de alimentos, entrega de medicinas y planes de contingencia. Estas dos iniciativas de emergencia posibilitaron el surgimiento del Proyecto Gestión de Riesgos de Desastres Naturales con Enfoque de Seguridad Alimentaria (PGRD-COPASA) que inició sus acividades en octubre de 2002. El proyecto tiene como objetivo reducir la vulnerabilidad de las familias frente a fenómenos naturales que ponen en peligro su seguridad alimentaria. En este marco define medidas concretas de prevención, mitigación o preparación, apoyados en la introducción de conceptos y actividades prácticas de Gestión del Riesgo. Estrategias de comunicaciónLa estrategia de intervención del PGRD-COPASA se basa en la interrelación del nivel local, regional y, en parte, nacional. La metodología que aplica es una combinación de asesoramiento y capacitación. El proyecto apoya los mecanismos de coordinación a nivel regional (Arequipa) y nacional para el desarrollo de estrategias de Gestión del Riesgo en ambos niveles, además fortalece la retroalimentación de las experiencias locales hacia las políticas y normativas regionales y nacionales y fortalece el apoyo a las instituciones y organizaciones locales en los procesos de planificación. Este fortalecimiento de municipios, de asociaciones de municipios y de otras organizaciones del ámbito rural representa una base importante para la planificación y ejecución de las acciones futuras. A nivel local y municipal se prioriza el apoyo a los procesos de participación, la planificación estratégica, la coordinación y cooperación interinstitucional y el desarrollo de instrumentos y métodos. A nivel de las organizaciones de campo se promueve la participación en las decisiones y acciones. En el nivel regional se desarrolla y concierta con el gobierno regional una estrategia, que permite un mayor acercamiento y una transferencia sistemática de los conocimientos y experiencias hacía los diferentes sectores del Gobierno Regional. Para facilitar que las experiencias locales siguen insertándose y logrando impacto en las políticas nacionales y los esfuerzos de la cooperación, el PGRD asesora en el “Grupo Gestor” a nivel nacional, y se concentra en temas relacionados con la gestión del riesgo. Con la intervención se quiere lograr una concertación y sensibilización para diversas instituciones públicas y privadas ligadas directamente o indirectamente con el Proyecto. Los conocimientos sobre la aplicación de métodos e instrumentos son transmitidos en capacitaciones directas a los campesinos o por medio de organizaciones intermedias como comités y equipos técnicos de los municipios. TemaGestión del riesgo. Key PointsAdemás del trabajo participativo y capacitación con la comunidad, esta iniciativa apoya a los municipios en la implementación de obras de infraestructura, orientadas a proteger a las poblaciones con sus bases de vida contra las principales amenazas naturales como terremotos, sequía, deslizamientos y heladas. La forma de trabajo participativo del PGRD contribuye a establecer una relación horizontal con la población local y permite que ellos asuman una mayor responsabilidad en la planificación y ejecución de las actividades. Socios GlobalesCOPASA, GTZ. ContactoProyecto PGRD-COPASA
Email: grd-copasa@gtz-rural.org.pe COPASA, GTZ.
FuenteTomado de la página web del Proyecto PGRD-COPASA. Puesto en el sitio CILA - Julio 26 2007 Última Actualización - Enero 10 2008 ¿Qué tan útiles para su trabajo le parecen la información y los contactos en esta página? Envíe sus comentarios (comentarios de otras personas abajo)COMENTARIOS ENVIADOS |
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