El componente de investigación/evaluación tiene como objetivo generar información de base y evaluar en forma longitudinal el progreso de indicadores relevantes para el logro de las metas del proyecto.

La capacitación se trabaja como un proceso de aprendizaje que busca el desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes apropiadas en los trabajadores de salud, técnicos de ONGs y agentes comunitarios, utilizando la participación y la reflexión como las principales herramientas metodológicas. Esta actividad combina talleres, reuniones de análisis y reflexión, acompañamiento en el trabajo y visitas de campo para asesorar y apoyar la práctica de lo aprendido.

Las acciones de comunicación son desarrolladas mediante una estrategia integrada, cuya característica central es la transmisión simultánea de los mismos mensajes a través de diferentes medios los cuales incluyen radio, periódico mural, consejería en establecimientos de salud, altoparlantes comunitarios y consejerías a nivel del hogar. La audiencia incluye personal de salud, autoridades, organizaciones de base, líderes y medios de comunicación local, comunidades, familias y padres.

El monitoreo del crecimiento y desarrollo del niño en establecimientos de salud tiene como objetivo apoyar el manejo de un paquete integrado de acciones para el control prenatal y de crecimiento y desarrollo del niño dentro de los servicios materno-infantil, el cual incluye suplementación de hierro y vitamina A para gestantes y niños.

El componente de vigilancia comunitaria busca desarrollar en las comunidades un sistema simplificado para vigilar el crecimiento y el desarrollo temprano, el cual es operado y evaluado por la misma comunidad. Involucra la participación activa de autoridades comunales, promotores de salud, consejeras (mujeres voluntarias) y familias.

Niñez, nutrición.

De acuerdo con datos de UNICEF, el proyecto de crecimiento y desarrollo temprano opera en: 20 provincias y 121 distritos. Los beneficiarios directos son: 24,750 gestantes y 53,700 niños menores de 3 años (cobertura 2005). Los actores son 6 Direcciones de Salud (DISAs Cusco, Loreto, Apurímac I, Apurímac II, Ayacucho y Amazonas), 360 establecimientos de salud, 6 ONGs (Solaris Perú, Asociación Kusi Warma, Visión Mundial, Amhauta, Parroquias Santa Rita de Castilla y San Felipe de Loreto), 286 comunidades y 23 emisoras radiales.

Los resultados de impacto obtenidos a nivel de comunidad indican que las metas iniciales de reducción del 20% de la desnutrición crónica y deficiencia de micronutrientes, se lograron y en muchos casos se superaron, con excepción de la anemia por deficiencia de hierro en Cusco. Estos resultados guardan coherencia con los resultados de progreso obtenidos en los establecimientos de salud. Los relativos a las prácticas de crecimiento y desarrollo muestran igualmente logros muy importantes. Entre estos se resalta el mejoramiento de la duración de la lactancia materna exclusiva, el incremento en el consumo de alimentos de origen animal, el cumplimiento de los controles de crecimiento y desarrollo, la práctica frecuente de la estimulación psico-afectiva a nivel del hogar, y la participación del padre en la atención y el cuidado del niño, entre otros.