Para el logro de los objetivos propuestos, en las Jornadas se aplicaron distintas estrategias que se complementaron en su acción, buscando involucrar en una u otra forma a todos los sectores, instituciones y personas posibles en el país en torno al tema de la salud de los niños:

Movilización social:

Las Jornadas Nacionales de vacunación generaron un alto grado de movilización alrededor del sector salud, que incluyó diversas instituciones y tipos de cooperación:

Otro elemento de movilización que operó durante estas Jornadas fue el llamado “carnaval de la salud” que hace referencia a los desfiles, festivales callejeros, murgas, despliegue de danzas y teatro que impulsó el sector salud a fin de llamar la atención y motivar a las familias hacia la utilización del servicio de vacunación.

Canalización:

Esta estrategia fue diseñada por funcionarios del Ministerio de Salud de Colombia y de la OPS/OMS. Consiste en la comunicación directa entre los organismos de salud y la población a través de visitas domiciliarias de funcionarios o agentes de salud y líderes o guías comunitarios a cada uno de los hogares de las diferentes regiones, con el fin de establecer un canal o flujo de las personas hacia los puestos de vacunación. En estas Jornadas se buscó fortalecer esta estrategia en donde estuviera operando e implantarla en un 50% en las áreas donde no se hubiera puesto en marcha (Bogotá, Medellín, Cali, Cundinamarca, Valle del Cauca y Meta).

Mercadeo Social:

Con el fin de generar procesos de identificación y crear unidad para la campaña “Niños Sanos en Colombia”, se creó un personaje que corresponde al dibujo de un niño sano y feliz, bautizado con el nombre de Pitín. Este personaje surgió de la idea de un niño real que participó en una promoción y concurso nacional en los cuales colaboraron el periódico "El Tiempo” y la red de radiodifusoras “Caracol” (Cadena Radial Colombiana) y su imagen apareció en los afiches, folletos, puestos de vacunación y demás materiales y procesos de la campaña, así como en los mensajes transmitidos a través de los diferentes medios de comunicación masiva.

En los puestos de vacunación se distribuyó a los asistentes a la vacunación el Carné de Vacunación, un documento de felicitación, y material complementario sobre temas de salud.

El interés despertado por las Jornadas Nacionales de Vacunación originó visitas del exterior al país que fueron fuente de motivación y enriquecimiento de la experiencia. Entre los visitantes se contaron representantes del Grupo Bellagio, de la OPS/OMS, UNICEF, observadores del Alto Volta, periodistas internacionales y observadores de distintos países.

Sistema de información:

Para satisfacer las necesidades de captación, flujo, elaboración y emisión de la información de las Jornadas de Vacunación, se establecieron dos sistemas:

Difusión de normas técnicas:

Con el fin de asegurar al máximo posible que las Jornadas se desarrollaran con los mismos parámetros en los 33 Servicios Seccionales de Salud y en los más de 10.000 puestos de vacunación, se tomaron medidas como el entrenamiento y estandarización de las funciones de los gerentes regionales; el entrenamiento en canalización y técnicas de inmunización a nivel de los Servicios Seccionales y las Unidades Regionales de Salud y la distribución de instrucciones escritas a los Jefes de los Servicios Seccionales sobre las conductas a observar en caso de presuntas complicaciones.

Además, a cada uno de los puestos de vacunación del país se le suministró un ejemplar de un folleto que contenía normas sobre la cadena de frío en cuanto a la conservación, transporte y manipulación de las biológicas y normas técnicas y administrativas sobre indicaciones, rangos de edad, técnica y contraindicaciones de cada una de las vacunas, así como de las características del puesto de vacunación y las funciones de cada uno de sus integrantes.

Inmunización y Vacunas, Niñez, Salud.

Estas Jornadas se destacan como una de las primeras experiencias en Latinoamérica, y posiblemente en un país subdesarrollado, de aplicación simultánea y masiva de tres vacunas (una oral y dos inyectadas) que inmunizan contra cinco enfermedades: Tosferina, Difteria, Tétanos, Poliomielitis y Sarampión.

Entre los principales logros de las Jornadas Nacionales de Vacunación de 1984 se destacan la amplia movilización social, la alta capacidad de liderazgo y de movilización nacional alrededor de objetivos de salud bien definidos, la educación masiva en torno al tema y la ruptura de ideas preconcebidas acerca de la vacunación, favoreciendo la prevención en salud y la generación de opinión pública alrededor de la salud de los niños, sensibilizando a los diversos grupos y dándole prioridad política y financiera a las inmunizaciones.

Las Jornadas tuvieron una labor de educación en salud en términos masivos que no se había dado en el país con anterioridad; los medios masivos resaltaron la acción preventiva del sector y la necesidad de acercarse a los servicios de salud difundiendo mensajes técnicos sobre la vacunación.

La coordinación de esfuerzos entre instituciones, la participación comunitaria y el uso de los medios masivos de comunicación fueron elementos decisivos para el éxito de estas Jornadas de Vacunación, que, por su importancia, fueron consideradas por las Naciones Unidas como uno de los acontecimientos mundiales de 1984.

La canalización, iniciada con anterioridad pero reforzada para las Jornadas, es el elemento de participación que más se destaca al vincular líderes locales, efectuar visitas el personal de salud a las familias y realizar procesos motivacionales y educativos en ellas, que llevaron a la demanda del servicio de vacunación en días de Jornada.