El proyecto de Comunicación para la Reconstrucción del Eje Cafetero fue aplicado seis meses después del sismo del 25 de enero de 1999, que tuvo como epicentro la ciudad de Armenia (Colombia). Basado en el esquema de comunicación Macro-intencional, este proyecto se dividió en tres ejes: uso de medios masivos, apoyo a iniciativas comunitarias y redes de apoyo. El objetivo que se trazó en el Proyecto de la Reconstrucción se encaminó hacia la creación de una gran movilización social que llevara a un nuevo sentido de pertenencia e identidad a los habitantes de la zona afectada. Viva la ciudadanía apoyado por el Fondo para la Reconstrucción del Eje Cafetero, Forec y la cooperación y concertación de diferentes ONG's participó en el manejo de imagen de la Reconstrucción.

Estrategia de Comunicación

Con el fin de informar a la población, el proyecto contó con una estrategia multimedios que intentó cubrir los 28 municipios afectados por el Sismo. Como primera medida, el proyecto buscó cosntruir un esquema mixto en el que se combinara la labor de los medios masivos comerciales e institucionales con la de los medios de comunicación comunitarios. Bajo este esquema se tocaron temáticas tales como política de vivienda, organización comunitaria, participación, educación, convivencia, salud y medio ambiente. Los medios de comunicación fueron una de las herramientas estratégicas del proyecto. En la radio se creó un magazín informativo de emisión diaria llamado La Hora del Enlace,, que durante dos horas,desarrollaba noticias de la reconstrucción y de la actualidad local, regional y nacional. De la misma manera se diseñaron radionovelas que pretendieron tocar temas como el asentamiento, la prevención y la convivencia.

En la Televisión se emitieron documentales, debates y entrevistas que destacaban los avances y las necesidades de la zona en reconstrucción. El Proyecto realizó la serie documental Ojos al Eje, que abordaba los temas del modelo de la reconstrucción y era emitida para todo el país por Señal Colombia y retransmitida por la mayoría de canales regionales en diferentes horarios.En materia de prensa, se propuso dotar al proceso de la reconstrucción de un informativo quincenal de circulación gratuita y masiva, incerto en los periódicos regionales. El Ejemplar incluía entre sus páginas crónicas, reportajes y entrevistas sobre personajes de los diferentes municipios. Posteriormente, El Ejemplar pasó a ser semanario primero con un tiraje de 30.000 y luego de 45.000 unidades, los cuales se distribuyeron en municipios, barrios, campamentos, cambuches y puntos de distribución gratuita al público en general. Esta publicación se convirtió en una fuente de información con perspectiva institucional desde la reconstrucción.

Otro de los logros de esta estrategia de comunicación, fue crear una red de apoyo definida como La Red de Reeditores, que contaba con entidades formales y no formales dedicadas al trabajo educativo. El objetivo inicial con esta red era que todos los materiales que se producían fortalecieran el trabajo que se estaba desempeñando en la Zona. Adicionalmente, estaban las organizaciones sociales de carácter no gubernamental que trabajaban la comunicación con emisoras comunitarias, periódicos locales, grupos artísticos y lúdicos.