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Published on The Communication Initiative Network (http://www.comminit.com)

¡Ponte Alerta! – República Dominicana


Programme Summary: 
Estrategia de información pública para la gestión del riesgo, que forma parte del programa de reconstrucción post-huracán George (Subprograma de Prevención) que adelanta el Secretariado Técnico de la Presidencia (STP) de ese país, con el apoyo financiero del Banco Interamericano de Desarrollo BID (Préstamo BID 1152/OC-DR).

Su diseño estuvo a cargo del consorcio ODC / INGENIAR / LA RED / ICF responsable del fortalecimiento de las instituciones de prevención, mitigación y respuesta (PMR) y del diseño del Sistema Nacional para la Gestión del Riesgo de dicho Subprograma; y el desarrollo de la misma estuvo a cargo de la firma Abt Associates Inc., responsable del componente "Ciudadanía mejor capacitada para enfrentar desastres".
Communication Strategies: 

Se pusieron al aire cuatro programas de televisión (con duración aproximada de 30 minutos cada uno), quince programas de radio y un álbum de láminas o "postalitas" dirigido a la población infantil.


Tanto los programas de radio como los de TV utilizan formatos con los cuales se encuentran familiarizadas las distintas audiencias y con presentadores y presentadoras muy populares en los medios de comunicación del país.


La reflexión sobre los diferentes componentes del riesgo (amenaza x vulnerabilidad) se realiza a partir de la recreación de situaciones "caseras" y cotidianas, para lo cual cada programa de radio y de televisión cuenta con varios dramatizados, que además le otorgan a la comunicación carácter divertido e informal. Con esto se pretende que la aproximación al tema de la gestión del riesgo en general y de la prevención de desastres en particular, no se haga con carácter fatalista ni trágico, sino que se proponen lenguajes y enfoques distintos para tratar dichos temas a los medios de comunicación.

Estrategia de información pública para la gestión del riesgo, que forma parte del programa de reconstrucción post-huracán George (Subprograma de Prevención) que adelanta el Secretariado Técnico de la Presidencia (STP) de ese país, con el apoyo financiero del Banco Interamericano de Desarrollo BID (Préstamo BID 1152/OC-DR).


Su diseño estuvo a cargo del consorcio ODC / INGENIAR / LA RED / ICF responsable del fortalecimiento de las instituciones de prevención, mitigación y respuesta (PMR) y del diseño del Sistema Nacional para la Gestión del Riesgo de dicho Subprograma; y el desarrollo de la misma estuvo a cargo de la firma Abt Associates Inc., responsable del componente "Ciudadanía mejor capacitada para enfrentar desastres".

Development Issues: 

Gestión del Riesgo

Key Points: 
  • Sostenibilidad y participación: La estrategia parte de la base de que la sostenibilidad de la gestión del riesgo en el largo plazo depende de la participación activa de los distintos actores institucionales y sociales de un país, y de que el prerrequisito para la participación efectiva es que la comunidad tenga acceso a una información de calidad, es decir: oportuna, clara, comprensible, culturalmente adecuada y veraz.
  • La participación de la naturaleza en las decisiones que la afectan: Así mismo, la estrategia se fundamenta en la convicción de que la naturaleza no es una "enemiga" que deba combatirse para evitar que los "desastres naturales" afecten a una comunidad, sino un ser vivo con el cual la comunidad humana (que forma parte de ella) debe aprender a convivir. En otras palabras, la sostenibilidad de la gestión del riesgo depende también de que la naturaleza pueda participar activamente en las decisiones que la afectan. Si se exploran las raíces de cualquiera de los llamados "desastres naturales", se encuentra sin excepción a la naturaleza, protestando "por las malas", por el hecho de que en su momento su voz no fue escuchada y tenida en cuenta "por las buenas".
  • La estrategia de información pública debe contribuir a la promoción y al respeto a los derechos humanos de personas y comunidades afectadas por desastres, entre los cuales se encuentran en derecho a la participación, a la autonomía, a la integralidad, a la perspectiva de género, a la diversidad y a la información de calidad.
  • La estrategia debe propiciar los diálogos de saberes entre científicos y técnicos, líderes espirituales, líderes comunitarios, funcionarios públicos y gente del común. Así mismo, debe propiciar los diálogos de ignorancias a través de los cuales cada uno de los actores del proceso de comunicación reconoce las limitaciones de sus propios saberes y se dispone a recibir los aportes de los demás. Estos diálogos buscan, entre otros objetivos, contribuir a generar confianzas mutuas entre las instituciones públicas, los organismos de socorro, las instituciones científicas y la comunidad.
  • La estrategia no se propone tanto "enseñarle" a la gente cosas nuevas y desde el exterior, sino permitirle a la gente reconocer y valorar sus propios saberes y experiencias y aprovecharlos como herramientas para la gestión ambiental.
  • La estrategia busca que se recupere y valore la memoria de la comunidad, especialmente en cuanto hace referencia a experiencias pasadas con fenómenos naturales (como el huracán San Zenón en 1930 y el terremoto que en 1946 afectó gravemente a la isla Hispaniola en donde se encuentran la República Dominicana y Haití).
Partners: 
Contact Info: 
Source: 

Carta enviada a La Iniciativa de Comunicación

Teaser: 

¡Ponte Alerta!


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