El proyecto permitió la elaboración de mapas de aproximación al riesgo y planes municipales de emergencias, conjuntamente con la identificación de lineamientos generales para la definición de áreas homogéneas. Elaboración de software para la evaluación rápida de vulnerabilidad en edificaciones, al igual que una estrategia de información pública a través de los medios masivos, incluyendo un programa de radio.

Esta experiencia tiene el valor de desarrollar una acción integral, articulando el conocimiento de los riesgos, la planificación y el ordenamiento territorial, el desarrollo de la capacidad de respuesta frente a emergencias y la promoción de la cultura de la prevención. El eje articulador estuvo alrededor del conocimiento de los riesgos y el desarrollo de capacidades de comprensión y de gestión. En el desarrollo del proyecto se analizaron previamente numerosas herramientas metodológicas y se hizo un trabajo apreciable por construir herramientas adecuadas al territorio y que fueran más comprensibles.

Algunas herramientas generadas fueron:

• Mapas de aproximación al riesgo.
• Mapas operativos.
• Plan de Emergencias y Modelo Operativo de intervención.
• Propuesta de Protocolos de Actuación.
• Software de Evaluación de Vulnerabilidad.
• Guía para el Manejo de la Información.
• Kit de Cartillas “Los Niños en la Gestión del Riesgo” (9 cartillas).
• Libro “Del Cielo al Suelo” - Gustavo Wilches- Chaux.
• Planes de Ordenamiento.
• Información cartográfica.
• Instrumentos para evaluación rápida de vulnerabilidad en edificaciones y estructuras vitales.
• Insumos para la incorporación de la Gestión del riesgo en los Planes de Ordenamiento Territorial (actualmente vigentes).
• Metodologías para la formulación del Planes Locales de Emergencia.
• Campaña educativa “Madrúguele a la Prevención” (programas radiales, afiches, volantes, insertos, calendarios, pasacalles, títeres, prensa y televisión).

Gestión del riesgo.

Una de las lecciones más importantes que deja este proceso tiene que ver con la posibilidad y obligación que tiene un nuevo proyecto, de recuperar procesos que han iniciado otros actores, o que se han llevado a cabo con anterioridad, y que han quedado truncos o suspendidos por distintas razones, entre otras los cambios en los gobiernos y, con ellos, la modificación de las prioridades.

En síntesis, de esta experiencia quedó la realización de un simulacro a nivel departamental; la réplica del proyecto en la Ciudad de Armenia; la presentación y validación de la metodología para la elaboración de mapas de riesgo, en el Congreso Colombiano de Geología; la validación de la metodología para la formulación de los planes de emergencia, por parte de la Dirección General para la Prevención y Atención de Desastres; el desarrollo de un modelo operativo de intervención, aplicable a cualquier región del país; la creación del programa radial “Madrúguele a la prevención”; la planificación de la respuesta en el ámbito de un Area Homogénea; el sistema de Coordinación entre Centros Operativos (CCA); el Centro Operativo de Emergencia (COE) organizado por funciones; la coordinación intermunicipal; la unificación de criterios, procedimientos y secuencias de actuación.